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2.发展农产品精深加工。
由于色彩容易营造气氛、能够激发心理想象和联想，对工人的劳动情绪、工作质量有明显的影响。
虽然这种策略不一定适合所有的情况，特别是在目前我国生产力总体水平、人们收入水平都还比较低的情况下，我们还必须坚持“效率优先”的原则，但流水线作业工人的人性化管理毕竟代表了人类进步的方向。
1.培育壮大龙头企业。
立足提升农机投入、装备作业、农机服务水平和农机队伍素质，积极推进有条件地区农业生产的全程机械化。
全市目前仍处于人工加半机械化的生产方式，农业科技成果应用转化能力低，农产品加工、保鲜、储藏、包装等新技术应用较少，与沿海发达地区相比，科技对农业的贡献率低20个百分点。
适宜的工作场所，虽然不足以导致高水平的工作满意度，但至少不会产生不满意。
因此，营造良好的流水线工作环境，是人性化管理的重要内容。
（4）农产品缺乏品牌效应。
（一）与时俱进调思路，进一步提高发展开放型农业的认识 思想决定出路。
智慧无穷，人们通常都潜藏着大量的才智和能力。
流水线作业工人一般处于社会底层，他们对改变自己的现状、对美好生活追求的意愿非常强烈。
由于我国丰富的廉价劳动力资源，我们可以预见，手工生产线在我国相当长的时期内仍将继续存在。
其次是限制噪音传播，在传播途径上阻断和屏蔽声波的传播，在声源周围采用消声、隔音、吸音、阻尼等措施降低噪音；
消除流水作业中的各种不良和浪费，把人的能量与有意义的有效工作结合起来，如果作业人员感受到自己岗位的很重要、自己的作业确实有价值的话，这个作业人员的现场士气就高涨；
工商企业投资效益农业，是推进农业产业化，提升农业经营管理水平的有效举措。
生产高效化的附属物是人的工具化，以及工人对工作的厌烦、劳资关系的紧张。
而人性化工作设计强调的是工作的系统性、丰富化和扩大化，提供较为自主的作业环境，以提高岗位工作本身所具有的内在激励性，力求做到人与工作的完美结合。
(3)工作丰富化。
全市绝大多数区域的种养业依然沿袭着传统种养模式，农业生产标准化程度低，名牌产品少，整体水平不高，难以面对“十一五”时期WTO保护政策放开后的激烈市场竞争。
(2)加强员工培训。
建立农业农村信息综合服务中心，整合“金农”工程、“三网合一”、“村村通”、“农信通”等信息网络，及时向农户提供科技信息。
(3)工作丰富化。
人性化工作设计是相对于机械式的刚性工作设计而言的。
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